La Révolution Ariane 6

Conférence de

Guillaume Collange

ArianeGroup

Ariane 6 Lean/Improvement Manager

Mercredi 15 novembre 2017 à 18h

Aéroport Cannes-Mandelieu

Salle Saint-Exupéry
Aérogare Cannes Mandelieu sur Google Maps

Le monde des lanceurs civils est en plein changement. L’arrivée de nouveaux entrants au premier rang desquels Space X a fortement dynamisé le marché du service de lancement. Au cours de la dernière décennie, l’introduction de ces changements majeurs a modifié la façon de concevoir et d’opérer les lanceurs.
Même si l’Europe garde une position dominante sur le marché commercial grâce à Ariane 5, le modèle industriel Européen des lanceurs doit évoluer rapidement pour faire face à la concurrence. La révolution Ariane 6 repose sur 3 axes :

• Un nouveau lanceur flexible et modulaire Ariane 6
• Une réorganisation industrielle autour d’ArianeGroup
• Une nouvelle gouvernance avec le agences

Au cours de cette conférence, Guillaume Collange évoquera les défis actuels d’Ariane 6 et les innovations en termes de technologies, d’organisation industrielle, de façon de travailler avec les partenaires et sous-traitants et de principes de production.

Guillaume Collange
Voir article Ariane 6 dans Wikipédia en cliquant sur le titre

Guillaune Collange signe
le livre d'Or

Guillaume Collange est ingénieur diplômé de l’Ecole Nationale Supérieure de l’Aéronautique et de l’Espace SUPAERO. Pendant son année de césure à la NASA et au CNES, il est le premier Européen à participer à la NASA Academy au Goddard Space Flight Center.
Très rapidement après l’Ecole, il rejoint le monde des lanceurs aux Mureaux dans les Yvelines. Il débute dans le domaine de l’analyse mission en tant que responsable technique d’affaires couvrant les avant-projets jusqu’aux trajectoires de vol d’Ariane 5.En 2010, il rejoint les équipes programme pour la préparation du futur en tant qu’ingénieur système puis chef de projet. En 2013-2014, il est le premier chef de projet de la version actuelle d’Ariane 6. Il participe à la mise en place de la Joint Venture entre Airbus et Safran pour créer ArianeGroup.
Depuis 2015 et la décision ministérielle de lancer le programme Ariane 6, il est rattaché au directeur de programme Ariane 6 en charge de l’amélioration et de l’implémentation des méthodes Lean.